L’ Agenda des Décideurs

 

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Fév
5
ven
2016
#MARKETING – Le marketing de la grenouille @ Paris
Fév 5 @ 8:30 – 10:30
#MARKETING - Le marketing de la grenouille @ Paris  | Paris | Île-de-France | France
  • Quels seront les tendances et les nouveaux enjeux des marques en 2016 ?
  • Le digital sera-t-il au cœur de leurs stratégies ?

Philippe Jourdan, Valérie Jourdan et Jean-Claude Pacitto, trois experts reconnus en marketing, publient un ouvrage original au titre volontairement provocateur : « Le Marketing de la Grenouille, nouvelles stratégies de marques pour nouveaux consommateurs ».

Un état des lieux sans concession : les consommateurs, devenus des conso-battants, ont changé plus vite que les marques et le marketing peut mourir demain du syndrome de la grenouille !

Truffé d’exemples, appuyé sur des études de référence, l’évènement se positionne pour une redéfinir des stratégies et des outils marketing, afin de reconquérir un consommateur décliné en 5 portraits robots.

 

Mar
15
mar
2016
#IT – Transformation agile de l’entreprise – By SOAT @ L'Etoile Business Center
Mar 15 Jour entier

Capture d’écran 2016-02-28 à 10.24.11

 

Transformation agile des entreprises

 

 

Lors de notre SOAT Agile Day, vous découvrirez comment mener une transformation agile à grande échelle et dans quel contexte, la mise en place d’un centre agile peut être un véritable facteur de succès.

Les intervenants du SOAT Agile Day :

  • Gilles de Richemond – Directeur Général – VOYAGES SNCF TECHNOLOGIES
  • Evelyne Chagneau – ‎Head of IT pre-trade Equity & Derivatives – SGCIB (SOCIETE GENERALE)
  • Florent Lothon – Responsable du département digital de la DSI et coach agile – SWISS LIFE
  • Eric Martinet – Directeur délégué du Studio – FRANCE TELEVISIONS
  • Cyril Morcrette – Chief Technical Officer – MAPPY
  • Stéphane Cauchy – Leader de la transition agile – i-BP

Un programme diversifié et riche en contenu !

  • Une Keynote d’ouverture
  • Une table ronde où coach agile, directeurs métiers et DSI partageront leurs expériences de transformation menée, avec ou sans centre Agile.
  • Des conférences et des retours d’expérience
  • Une coaching clinique pour bénéficier tout au long de la journée des conseils de nos agilistes
  • Des ateliers animés par nos coachs et formateurs, dont vous serez les principaux acteurs.

Temps forts :

à 9h45 :

Mener une transition Agile au sein d’une entreprise n’est jamais simple. L’utilisation d’une aide extérieure peut s’avérer indispensable et apporter une première réponse à cette problématique. Mais souvent, le besoin de capitaliser et d’internaliser cette opération stratégique se fait rapidement sentir. Le centre Agile est là pour répondre à ce besoin. Nous verrons ensemble ce qu’est un centre Agile, ce que l’on peut en attendre et comment le mettre en place de manière pérenne au sein d’une organisation.

 à 11 h : table-ronde

Animée par Ariel Gomez, Directeur de la rédaction d’IT for Business, avec :

  • Evelyne Chagneau – ‎Head of IT pre-trade Equity & Derivatives – SGCIB (‎SOCIÉTÉ GÉNÉRALE)
  • Florent Lothon – Responsable du département digital de la DSI et coach agile chez SWISS LIFE
  • Eric Martinet – Directeur délégué du Studio de ‎FRANCE TÉLÉVISIONS
  • Cyril Morcrette – Chief Technical Officer de MAPPY
  • Adrien Piquot – Coach Agile chez SOAT

à 15h : un atelier Kaïzen Game

Nous vous proposerons ici de découvrir le Serious Game créé par SOAT sur le modèle d’un atelier visant à mettre en avant les principes et les difficultés d’une politique d’amélioration continue. Sous la forme d’un jeu de plateau avec des tableaux de bord, des cartes et des pions, ce Serious Game vous éclairera sur un certain nombre de principes essentiels :

  • Le contexte évolue et modifie la stratégie des équipes.
  • Si l’on ne fait rien pour s’améliorer, on ne tiendra pas les objectifs imposés par le jeu.
  • Des améliorations par petites touches sont plus bénéfiques que trop d’améliorations simultanées.
  • La collaboration entre équipes est bénéfique et nécessaire pour s’améliorer plus vite.
  • Il faut produire constamment et investir avec parcimonie dans l’amélioration.