L’ Agenda des Décideurs

 

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Juin
22
ven
2018
#MARKETING – Les bases du référencement naturel sur Google (SEO) – By Com by L. @ Boulevard Gustave Flaubert
Juin 22 @ 10:00 – 18:00

Les bases du référencement naturel sur Google (SEO)

 

Vous avez un site internet pour votre entreprise ? Vous souhaitez apprendre les bases pour que celui-ci soit bien positionné sur les moteurs de recherche et en particulier sur Google ?

Cette formation est faite pour vous !

TEMPS FORTS 

> Comprendre le fonctionnement des moteurs de recherche
> Savoir choisir les bons mots-clés
> Tirer parti des générateurs de mots-clés pour les identifier
> Exploiter la recherche universelle
> Comment mettre ses mots-clés en avant
> Outils et plugin indispensables pour une utilisation WordPress
> Optimiser les balises meta et les URL
> Rédiger son premier contenu

Mai
11
mar
2021
#TECHNOLOGIES – Asset Tracking, Performance industrielle et Rentabilité : sujet d’infrastructure avant tout ? – By EBG
Mai 11 @ 9:00 – 10:00

Extranet EBG

Asset Tracking, Performance industrielle et Rentabilité : Un sujet d’infrastructure avant tout ?

Les Business Talks sont des réunions interactives, sur Zoom, réservées aux dirigeants. Une ou deux marques prennent la parole en compagnie d’un expert, ensuite chaque participant est invité à s’exprimer, poser des questions, partager son point de vue. Le marché IoT a atteint un premier stade de maturité en 2020 et offre désormais des technologies mûres, accessibles à tous secteurs d’activité et d’une diversité sans précédent. C’est dans cet environnement que les initiatives et opportunités autour du suivi des actifs et de leur traçabilité se sont multipliées. L’enjeu autour duquel tous les acteurs de la chaine de valeurs d’un projet Asset Tracking se retrouvent est l’atteinte de la rentabilité, avec souvent l’étape cruciale (voir l’écueil) de la mise à l’échelle et du déploiement.

TEMPS FORTS

  • Industrie 4.0 : automatisation de la logistique usine (secteur aéronautique) par le Tracking ultra précis des chariots bord de ligne d’une chaine d’assemblage pour optimiser les cadences
  • Smart Office : mise à disposition d’une expérience digitale complète et de services innovants grâce à un immeuble ultra connecté pour le nouveau siège d’un grand groupe français
  • Logistique : Mise au point d’une infrastructure unifiant éclairage et services IoT pour réduire l’effort de déploiement et le TCO afin d’atteindre rapidement le ROI des projets de suivi des assets.
Jan
19
jeu
2023
#MARKETING – CDO : Focalisation sur les Use Cases les plus Roistes ? – By EBG
Jan 19 @ 11:00 – 12:00

CDO : Focalisation sur les Use Cases les plus Roistes ?

  • A l’heure où les entreprises se concentrent sur le revenu et la marge, les Directions Data doivent-elles consacrer l’essentiel de leurs efforts sur les Use Cases les plus ROIstes ?
  • Nous dresserons un inventaire des Use Cases orientés Acquisition, Conversion & Rentabilité commerciale et nous efforcerons d’en dresser une typologie.

Use Cases : Quels Domaines, Quelle Typologie ?

  • Quels sont les domaines et les besoins de l’entreprise, pour lesquels les Directions Data déploieront des Use Cases en 2023 ?
  • Chaque CDO définit-il une typologie maison ou existe-t-il une ou plusieurs typologies qui font autorité sur le marché ?
  • En 2023, la responsabilité du CDO restera-t-elle essentiellement concentrée sur les données marketing ?

Quels sont les Use Cases les plus ROIstes ?

  • Qu’est ce qui permet de définir un Use Case comme ROIste ?
  • Quelles sont les datas concernées, quel est le contexte, l’objectif, la cible ou le segment visé ?
  • S’agit-il de lancements de produits, de modification de la proposition de valeur, de repositionnement, d’une meilleure rentabilité unitaire, du ciblage de nouvelles catégories de clientèles ?

Nous donnerons quatre exemples de Use Cases ROIstes performants
Nous demanderons à quatre CMO/CDO de partager les résultats de quatre Use Cases qui ont généré des revenus additionnels significatifs.

Les CDOs sont-ils incités à Focaliser leur Activité sur les Use Cases ROIstes ?
Les Directions Data perçoivent-elles une pression de la part des Directions générales pour axer leur activité sur les projets data (use cases) générant des ventes et de la rentabilité ?

Juin
21
mer
2023
#RETAIL – Retail, ECommerce & Relation Client : Analyse & Critères de Rentabilité Omnicanale – By EBG @ Webconférence
Juin 21 @ 11:00 – 12:00

Retail, ECommerce & Relation Client : Analyse & Critères de Rentabilité Omnicanale 

Comment optimiser sa rentabilité commerciale dans une stratégie omnicanale ? Quels Canaux privilégier, quels Canaux réduire ou abandonner ?

Analyse des Ventes par Canaux et en Omnicanal

  • Est-on capable d’analyser la provenance des leads en fonction des canaux ? Quels canaux doivent être pris en compte dans cette étude : Web, Mobile, Social, Boutiques, Publicité traditionnelle Radio, Affichage…
  • Peut-on définir les canaux les plus performants ? Doit-on y consacrer l’essentiel des efforts marketing ?
  • Quelle est la proportion des clients qui utilisent plusieurs canaux lors de la vente et de l’après-vente ?

Calcul de la Rentabilité Commerciale et Marketing

  • Quelles dépenses prend-on en considération dans l’’évaluation de la rentabilité commerciale et marketing d’une vente en ligne ?
  • Quels sont les postes les plus importants et ceux qui disposent d’une flexibilité de réduction des coûts : les postes directs (SEA, Publicité Display, Social Ads, campagne spécifique, centre d’appel) et les postes indirects (SEO, branding) ?
  • Comment évaluer l’impact du branding sur les ventes ?

Evaluation de la Rentabilité par Canaux

  • Note-t-on une différence dans le montant du panier moyen selon le canal sur lequel s’est effectué la commande ?
  • Peut-on définir un modèle de rentabilité marketing et commerciale omnicanale ? Quels coûts prendre en compte pour les différents canaux et quel modèle d’attribution ?

Les Use Cases Omnicanaux

  • Les Directions data se sont-elles emparées de la question de l’omnicanal ? Ont-elles scoré les canaux en fonction de leur rentabilité, ont-elles qualifié les segments de clientèle en fonction des canaux privilégiés, des volumes achetés, du ROI sur les ventes ?
  • Peut-on définir des Use Cases Data propres au sujet de l’omnicanal, qui contribueraient à des prises de décision sur l’utilisation des différents canaux et devices ?

Omnicanal : Leviers ou Limites ultimes de la Relation Client ?
Il y eut en premier le téléphone et le courrier, puis l’email, l’application mobile, ensuite la Relation Client s’est emparée des réseaux sociaux, notamment Twitter, puis elle a pris pied sur les messageries, ce qui a au final multiplié les canaux d’interaction, complexifié le travail des conseillers, et accru le coût de traitement des requêtes. Peut-on définir un équilibre optimal qui tiendrait compte de l’efficacité et du coût de traitement des demandes ?