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Mar
30
jeu
2017
#ENTREPRENARIAT – Réaliser un projet innovant avec agilité – By Novup SAS
Mar 30 @ 9:00 – 17:30

Capture d’écran 2017-02-02 à 08.18.23Réaliser un projet innovant avec agilité

En seulement 1 journée et quel que soit votre domaine d’activité, découvrez comment utiliser l’agilité et l’innovation pour réaliser vos projets.

Si vous vous posez l’une de ces questions, alors cette formation est faites pour vous :

  • Vous avez détecté une nouvelle opportunité sur votre marché mais vous ne savez pas vraiment par où commencer ?
  • Depuis que vous entendez parler d’agilité et d’innovation, vous aimeriez comprendre l’ensemble de ces concepts ?
  • Vous vous demandez quels sont les meilleurs moyens pour générer des idées et surtout vérifier qu’elles en valent la peine ?
  • Quelle est la meilleure méthode pour réaliser un prototype rapidement ?
  • Comment redynamiser vos équipes autour d’un projet porteur pour votre entreprise ?

L’assimilation des concepts de la formation se fait au travers d’un cas pratique qui sert de fil rouge sur la journée.

TEMPS FORTS 

INNOVER : DE L’IDÉE AU PROTOTYPE

Comprendre le processus de la créativité et les techniques d’idéation.
Concevoir un modèle d’affaires innovant avec le Business Model Canvas.
Innover dans les usages avec la démarche de Design Thinking.
Vérifier la viabilité d’un projet avec l’approche Lean Startup.

Atelier : Expérimenter une boucle complète d’innovation

  1. Génération d’idées sous forme d’hypothèses,
  2. Formalisation d’une proposition de valeur,
  3. Représentation du modèle d’affaires,
  4. Réalisation d’un prototype pour valider les hypothèses,
  5. Vérification des hypothèses à l’aide d’une interview.

PRÉPARER ET RÉALISER UN PROJET AVEC AGILITÉ

Comprendre les concepts et les valeurs de l’agilité.
Réaliser un projet agile avec le framework Scrum.
Exprimer et formaliser le besoin des utilisateurs.
Estimer, prioriser et planifier un projet agile.

Atelier : Vivre un projet agile depuis la définition de la vision jusqu’à la représentation visuelle du « product backlog » en passant par l’expression du besoin et l’estimation des exigences.