L’ Agenda des Décideurs

 

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mai – septembre 2017 Mai – Sep 2017
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Mai
31
mer
2017
#eRH – REMIXJOBS DAY #17 – By RemixJobs @ 8 valois
Billets
Mai 31 @ 17:00 – 21:00

 REMIXJOBS DAY 

 

C’est le retour de l’événement incontournable pour trouver un job dans le web! Le RemixJobs Day vous convie à quelques pas du Louvre, en plein coeur de Paris, pour une soirée recrutement, networking et conférences tech, spécialement conçue pour les talents du numérique.

Venez rencontrer les plus belles boîtes de la scène tech Parisienne, et décrochez le job de vos rêves, dans une ambiance décontractée propice aux coups de coeur.

Ambiance apéro networking alimenté par bières et hot dogs toute la soirée !

 

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Catégories : DIGITAL emploi Entreprenariat eRH Étiquettes : obs startups
Juin
8
jeu
2017
#ENTREPRENARIAT – Innovators Under 35 Europe: France Gathering – By Opinno @ AUDITORIUM GILLES GLICENSTEIN, L'ATELIER BNP PARIBAS
Billets
Juin 8 @ 18:00 – 22:00

Innovators Under 35 Europe: France Gathering

Since starting MIT Innovators Under 35 European Awards in 2011, we have held local editions of the competition in Belgium, Spain, France, Poland and Germany, always pursuing the same objective: to award innovation — the development of new technologies or the creative application of pre-existing ones in order to resolve current problems—, ingenuity, and advances toward addressing the world’s most pressing challenges.

As the European project continued to grow, the community has gone one step further this year as we aim to compile a pool of the top 35 profiles in Europe which will become Innovators Under 35 Europe for 2017.

What will happen in France?

We will continue to support local communities, which are key to the success of this initiative, by organizing gatherings in each of the countries mentioned above. Through these efforts, we have created Innovators Under 35 Europe: France Gathering 2017, an initiative of MIT Technology Review which aims to recognize the most remarkable technological entrepreneurs and researchers all over France for 2017.

TEMPS FORTS 

6:45 PM: Welcome

Timothée Boitouzet, CEO  and founder of Woodoo, Innovator of the Year France 2016

6:55 PM: Community Stories

First round of pitches: Members of the Innovators Community will introduce the next generation of Top Talents France 2017

7:25 PM: Open Mic – The Way We’ll Work

Building a sustainable society

7:50 PM: Community Stories

Second round of pitches: Members of the Innovators Community will introduce the next generation of Top French Talents 2017

8:10 PM: Special Mentions

Marie Claire Capobianco, Head of BNP Paribas French retail banking

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Catégories : emploi Entreprenariat Start-ups Étiquettes : Entreprenariat innovators MIT
Sep
7
jeu
2017
#ENTREPRENARIAT – L’influence au Féminin – By UDECAM @ Salle pleyel
Billets
Sep 7 @ 9:00 – 12:45

Les rencontres de l’UDECAM 

La place de la femme dans la société n’a jamais été aussi importante. Et pourtant, la représentation des femmes, leur image en publicité ou dans les médias n’est-elle pas trop souvent caricaturale? La féminisation de la filière est en avance sur d’autres secteurs: quelles conséquences pour l’organisation et le management?
Comment s’en inspirer, l’amplifier, la relayer ?
Et si la transformation digitale était-elle même portée par des valeurs féminines de partage collaboratif, de co-création, d’expression de soi et de respect de l’autre ? What’s next ?
Autant de réflexions passionnantes, tant pour la citoyenne ou le citoyen que nous sommes, avant même d’être tous à notre place des femmes et des hommes de communication

9h10 / L’impossible n’est pas féminin
Première femme médecin en 1875 (Madeleine Brès), première cheffe gratifiée de 3 étoiles dans le Guide Michelin en 1933 (Eugènie Brazier et Marie Bourgeois), première femme ministre en 1947 (Germaine Ponso-Chapuis) ou encore première femme astronaute en 1996 (Claudie Haigneré) et première PdG d’une entreprise du CAC 40 (Sophie Bellon) en… 2016. Les femmes démontrent métier après métier qu’impossible n’est plus féminin. Avec une manière particulière d’exercer ? Témoignage

9h30 / Séquence 1 – Les femmes sont plurielles : 7 femmes en une femme ?
Femme libérée mais aussi femme démultipliée, sursollicitée… voire écartelée ? La Ménagère des images d’Epinal a pris le chemin de l’entreprise. Cadre, executive woman elle doit encore trop souvent combattre pour voir reconnaître sa juste place dans les organisations. Elle n’a pas pour autant été déchargée de l’éducation des enfants (56% des hommes estiment que les mères sont plus prédisposées qu’eux à répondre aux besoins des enfants), et doit consacrer plus de 3 heures par jour aux tâches ménagères (contre 1 h 45 pour les homme). Tour à tour bosseuse, lavandière, pédagogue, cuisinière, élégante, manageuse, amante, on dit qu’il y a jusqu’à 7 femmes dans une femme. Jusqu’à l’épuisement ?

10h15 / Séquence 2 – Organisation : Et si la transformation était féminine ?
Les ouvrages de management ne sont pas tous rédigés par des femmes. Loin s’en faut. Et pourtant, les règles d’or communément admises pour une bonne gestion de la transformation numérique – implication des collaborateurs, communication transverse, priorité donnée à la méthode agile… – apparaissent relever davantage du cerveau droit que de l’hémisphère gauche. Les modes collaboratifs, la co-création, le partage ne semblent -ils pas relever de valeurs plus communément admises comme féminines ? Aux antipodes des organisations verticales et des processus de décision hyper rationnels qui prévalaient dans le management traditionnel. L’entreprise du XXIe siècle sera-t-elle féminine ?

11H15 / Séquence 3 – Innovation
L’innovation est un terme féminin ; d’après le dictionnaire Larousse, elle se définit comme « le processus qui se déroule depuis la naissance d’une idée jusqu’à sa matérialisation (lancement d’un produit), en passant par l’étude du marché, le développement du prototype et les premières étapes de la production ». Parce qu’ils représentent encore plus de 80% des élèves ingénieurs, les hommes se sont taillées la part belle sur cette première dimension. Mais l’innovation correspond aussi au « processus d’influence qui conduit au changement social et dont l’effet consiste à rejeter les normes sociales existantes et à en proposer de nouvelles ». Revanche du féminin ?

12h00 / Séquence 4 – Le Networking au féminin
Quasi inexistants il y a encore quinze ans, les réseaux ont joué un rôle clef pour aider les femmes à sortir d’un isolement ressenti, les amener à prendre conscience de leur valeur, à échanger avec d’autres pour progresser dans leur carrière. Corollaire inattendu: le networking accélère la prise de conscience du management des entreprises sur la nécessité de valoriser ce potentiel féminin. Tout le monde est il gagnant ?

12H30 / Conclusion
Raphaël de Andreis – Vice-Président de l’Udecam

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Catégories : DIGITAL emploi Entreprenariat Networking Étiquettes : Entreprenariat networking UDECAM
Sep
19
mar
2017
#eLEARNING – « Comment bien former les collaborateurs ? Quels périmètres/limites et pour quelles finalités ? » By ARTIPS @ Labo de l’Edition
Billets
Sep 19 @ 18:30

« Comment bien former les collaborateurs ? Quels périmètres/limites et pour quelles finalités ? »

Pour échanger autour de la table :

– Jean-Roch Houllier, Directeur international pédagogique et digital de l’Université du groupe THALES

– Frédéric Pauthier, Directeur des Ressources Humaines et Moyens Généraux, Groupe MACSF

– Axel Godet, Responsable Innovation RH, Médiamétrie

– Coline Debayle, Co-fondatrice, Artips

TEMPS FORTS 

L’entreprise doit non seulement former ses équipes sur le plan technique, veiller à leur employabilité future, mais aussi veiller à leur bien-être/enrichissement en leur donnant accès à « autre chose » …
Et c’est bien cette « autre chose » qui nous intéresse ici et pose question.

Le monde se transforme et notamment celui de l’entreprise. On attend toujours plus des salariés en termes de polyvalence et de réactivité. En parallèle, ces derniers deviennent plus volatiles. Ils attendent davantage de possibilités d’épanouissement professionnel/personnel, et de reconnaissance de la part de leur entreprise.

Quel rôle doit jouer l’entreprise vis-à-vis de la formation de ses collaborateurs ? Doit-elle essentiellement proposer des formations en lien direct avec le poste actuel ?
Doit-elle aller plus loin et offrir un panel bien plus large et éclectique, y compris pour nourrir des passions personnelles ? Et si oui, que retire-t-elle d’une telle approche ?
Comment un collaborateur peut-il faire entendre sa voix et ses aspirations en termes de formation et d’ouverture à d’autres sujets ?

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Catégories : elearning Étiquettes : erH formation
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