L’ Agenda des Décideurs

 

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Jan
19
jeu
2017
#INNOVATION – Comment faire des achats un moteur d’innovation – By EBG
Jan 19 @ 8:30 – 10:30

capture-decran-2016-12-17-a-08-36-26COMMENT FAIRE DE LA DIRECTION ACHATS UN MOTEUR DE L’INNOVATION?

 

Gardien des coûts et des processus, le directeur des Achats doit aussi se positionner comme acteur de l’innovation dans l’entreprise. Ce qui suppose une approche à différentes étapes, commençant avec le sourcing des prestataires innovants et pouvant aller jusqu’à la création de partenariats de long terme avec des acteurs émergents ou positionnés sur des technologies de rupture.

Accompagnement aux startups dans leurs réponses aux consultations, contractualisation avec des structures en plein développement, mais aussi, promotion de l’innovation en interne… Quelles compétences, quels processus et quelle organisation mettre en oeuvre pour assurer ces nouvelles missions ?

TEMPS FORTS 

  • Où positionner l’innovation dans le cycle d’achat ?
  • Comment interfacer les Achats avec les directions en charge de l’innovation dans l’entreprise ?
  • Comment accompagner les partenaires innovants dans leur développement ?
  • Quelle contribution de la direction Achats à la gestion des risques liés à l’innovation ?
Fév
8
jeu
2018
#MARKETING – La proposition de valeur : comment en faire un facteur clé pour se différencier ? – By Adetem @ Adobe Paris
Fév 8 @ 9:00 – 11:30

La proposition de valeur : comment en faire un facteur clé pour se différencier ?

La proposition de valeur permet à vos clients de répondre à la question “Pourquoi acheter vos produits ou vos services ?” plutôt que ceux de la concurrence. C’est la promesse de marque, la garantie que vous répondez spécifiquement à leurs besoins en vous différenciant du marché.

Pilier incontournable d’une stratégie marketing au long cours, la proposition de valeur guide vos réflexions marketing et vos campagnes de promotion.

TEMPS FORTS 

9h00 – 11h30 : Conférence

  • Comment définir cette proposition et construire une marque et une offre fortes ?
  • Comment attirer – et retenir – l’attention de vos prospects en les éclairant sur ce qui fait votre spécificité, et ainsi faciliter le processus d’achat ?
  • Comment faire de la proposition de valeur le moteur de l’innovation produits ou services?

 

Avr
3
mar
2018
#RETAIL – Créer votre boutique en ligne – By Oxatis @ En ligne
Avr 3 @ 10:00 – 11:00

Créer votre boutique en ligne : 3 étapes clés pour réussir le lancement de votre activité e-Commerce

 

Vous souhaitez vendre vos produits ou services en ligne ? Vous êtes commerçant et vous désirez digitaliser votre activité ? Vous êtes propriétaire d’un site vitrine et vous voulez profiter du potentiel du e-Commerce ?
Participez à ce webinar pour comprendre les recettes d’un site e-Commerce efficace et pour générer du chiffre d’affaires rapidement !

TEMPS FORTS 

  • Comment créer un site qui transforme mes visiteurs en acheteurs ?
  • Faut-il que j’avance seul(e) ou accompagné(e) ?
  • Comment atteindre le seuil de rentabilité de mon activité ?

A l’issu de ces 45 minutes, vous disposerez de toutes les informations nécessaires pour :

  • Définir vos besoins dans un cahier des charges >> Offert : un modèle de cahier des charges complet rédigé par des experts du e-Commerce
  • Calculer précisément la rentabilité de votre projet afin de construire votre business plan
  • Elaborer un plan d’actions pour accéder à la croissance et gagner en productivité

 

 

Juin
5
mar
2018
#ERP – Les apports de S/4HANA par un jeu de simulation d’entreprise – By Delaware @ Rokoriko
Juin 5 @ 9:00 – 12:30

Les apports de S/4HANA par un jeu de simulation d’entreprise

Nous vous convions à un challenge d’entreprise sur la plateforme de simulation S/4 HANA sous forme d’un jeu interactif.
Ce challenge se fait par équipe de 3 à 4 personnes par entreprise avec des profils Key user IT et/ou métiers suivants :
Finance / Contrôle de gestion (piloting, rentabilité, gestion du P/L)
Supply Chain manager (gestion de stock, appro)
Administration des ventes / Marketing
Les équipes « s’affronteront » pour simuler en deux heures l’activité d’une entreprise sur un mois. Il faudra prendre des décisions rapidement, piloter votre entreprise et obtenir la meilleure rentabilité. L’équipe gagnante remportera naturellement un prix surprise !

En fin de matinée, nous organiserons un débriefing suivi d’un cocktail. Venez partager un moment à la fois convivial et instructif !