L’ Agenda des Décideurs

 

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Mai
23
mer
2018
#RETAIL – Retail 4.0 à l’ère de la data – By EBG @ Paris - 8ème
Mai 23 @ 9:30 – 11:30

Retail 4.0 à l’ère de la data

 

Les entreprises du retail sont submergées par la donnée et cherchent les moyens d’en tirer le meilleur profit. Un des usages de la data unanimement recherché est l’amélioration de la connaissance client. Segmentation, ciblage, personnalisation des campagnes : la customer centricity est plus que jamais au coeur de la stratégie des entreprises du retail.

Mais les enjeux de l’exploitation de la donnée s’étendent à tous les services : optimisation des stocks, de la tarification, du merchandising, de la supply chain, etc.

TEMPS FORTS

  • Comment suivre le parcours du client « ultra-connecté » ?
  • Le rôle des responsables de boutiques évolue-t-il grâce à l’usage de l’analytique ?
  • Qu’apportent la visualisation et l’exploration des données dans la supply chain ?
  • Comment intégrer le prédictif dans les processus d’analyse  ?
  • Organisation et projets : quelles sont les meilleures pratiques pour la gouvernance de la data ?
Avr
29
ven
2022
#RETAIL – STRATEGIE MERCHANDISING – By POPAI France @ Paris La Défense
Avr 29 @ 9:00 – 17:30

STRATEGIE MERCHANDISING

 

« Comment concevoir une stratégie merchandising pour une marque sur son circuit de distribution ou pour une enseigne »

– Savoir mener une analyse stratégique et donner des objectifs au merchandising dans l’entreprise
– Savoir choisir son approche et ses cibles
– Construire une démarche et son story telling interne et externe
– Prévoir le déploiement sans faille

TEMPS FORTS

Introduction : qu’est-ce qu’une stratégie merchandising ?

L’analyse stratégique

  1. – Identifier les potentiels business liés à la situation merchandising, et analyser les comportements shoppers qui devront être influencés positivement.
  2. – Définir les indicateurs à mesurer dans mon action merchandising

Ciblage et approche

  1. – Comment choisir entre approche catégorielle, de marque ou de combat ?
  2. – Chez quels clients, dans quels magasins agir ?
  3. – Faut-il utiliser le category management ?

Démarche merchandising

  1. – Construire ses solutions de façon pertinente
  2. – Convaincre les cibles internes et externes

Le déploiement

  1. -Préparer les actions l’organisation, les outils, la mesure, l’entretien