L’ Agenda des Décideurs

 

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Juin
28
jeu
2018
#INNOVATIONS – Assemblée Générale de l’EBG – By EBG @ Cité de la Mode et du Design
Juin 28 @ 9:00 – 18:30

La XXème AG de l’EBG donnera la parole à des personnalités extraordinaires, non par leur titre ou leur statut, mais par les projets qu’elles portent. Nous annoncerons des noms chaque semaine, en replaçant leur intervention dans l’innovation digitale de rupture, qui est donc le thème général de cette XXème AG.

TEMPS FORTS

Ouverture par Thierry Bolloré, Directeur Général de Renault et futur successeur de Carlos Ghosn, avec qui nous parlerons de véhicule électrique et autonome, d’Industrie 4.0, Transformation digitale, bouleversements dans les process d’achat et de consommation du produit automobile, lancement des taxis robots…

Bibop Gresta, CEO & Fondateur d’Hyperloop Transportation Technology, un des deux projets Hyperloop mondiaux, qui lance actuellement une expérimentation sur le sol français, évoquera les challenges économiques et techniques d’Hyperloop.

Xavier Niel dressera un premier bilan de Station F et évoquera la compétition actuelle dans le mobile, la FTTH et le lancement de la Freebox V7.

Jean-Michel Blanquer, Ministre de l’Education parlera du Plan Numérique pour l’Ecole et échangera avec des créateurs de startups Ed Tech, notamment les fondateurs d’Openclassroom, qui viennent de lever 60M€.

Emmanuel Grenier, Directeur Général de Cdiscount évoquera les enjeux les plus actuels du e-commerce : coût d’acquisition, parcours client, 1hour delivery, A.I, M-commerce, location longue durée sur 1000 produits, synergies groupe…

Avec Ronan Le Moal du Crédit Mutuel Arkea, nous évoquerons l’avenir des banques de dépôts face aux néobanques.

Nous parlerons aussi des entreprises qui ont dû faire évoluer leur modèle économiqueavec Caroline Parot, Présidente du Directoire d’Europcar groupe et Sylvie Jehanno, Directrice générale de Dalkia.

Didier Quillot, Directeur général de la Ligue Professionnelle de Football évoquera le marketing sportif, la gestion des droits et les modèles économiques du sport (et le fameux appel d’offre remporté par Médiapro).

Egalement la folie des ICOs, avec deux sessions sur la Blockchain (la Blockchain utile aux marques et mon entreprise doit-elle lancer une ICO ?) dont l’une accueillera Arthur Breitman, fondateur & CEO de Tezos, qui vient d’achever une ICO de $400.000.000.

Nous parlerons aussi de l’énergie des étoiles (et du pétrole) avec le Directeur Général d’Iter, le Directeur exécutif de l’Agence Internationale de l’Energie et la Présidente de General Electric.

Avec le Général *** Bruno Maurice, Directeur Transformation Digitale des Armées, nous exposerons la digitalisation du champ de bataille, les drones comme compagnon du combattant et l’I.A dans la conduite de la guerre.

Egalement les sessions technologiques, au cours desquelles nous présenterons les technologies les plus innovantes identifiées par l’équipe du Benchmark Barcelone :

  • L’innovation dans l’Acquisition et la Data
  • La Voix & l’I.A au service de l’Acquisition
  • Le Marketing mobile & le M-Commerce
  • Le Marketing digital local et le Drive2Store

Enfin, nous remettrons deux études : le Référentiel de la Maturité Digitale (1,200 entreprises ont participé) et « Les Femmes et l’Achat Digital » réalisée par Showroomprivé et NellyRodi.

Mai
11
mar
2021
#TECHNOLOGIES – Asset Tracking, Performance industrielle et Rentabilité : sujet d’infrastructure avant tout ? – By EBG
Mai 11 @ 9:00 – 10:00

Extranet EBG

Asset Tracking, Performance industrielle et Rentabilité : Un sujet d’infrastructure avant tout ?

Les Business Talks sont des réunions interactives, sur Zoom, réservées aux dirigeants. Une ou deux marques prennent la parole en compagnie d’un expert, ensuite chaque participant est invité à s’exprimer, poser des questions, partager son point de vue. Le marché IoT a atteint un premier stade de maturité en 2020 et offre désormais des technologies mûres, accessibles à tous secteurs d’activité et d’une diversité sans précédent. C’est dans cet environnement que les initiatives et opportunités autour du suivi des actifs et de leur traçabilité se sont multipliées. L’enjeu autour duquel tous les acteurs de la chaine de valeurs d’un projet Asset Tracking se retrouvent est l’atteinte de la rentabilité, avec souvent l’étape cruciale (voir l’écueil) de la mise à l’échelle et du déploiement.

TEMPS FORTS

  • Industrie 4.0 : automatisation de la logistique usine (secteur aéronautique) par le Tracking ultra précis des chariots bord de ligne d’une chaine d’assemblage pour optimiser les cadences
  • Smart Office : mise à disposition d’une expérience digitale complète et de services innovants grâce à un immeuble ultra connecté pour le nouveau siège d’un grand groupe français
  • Logistique : Mise au point d’une infrastructure unifiant éclairage et services IoT pour réduire l’effort de déploiement et le TCO afin d’atteindre rapidement le ROI des projets de suivi des assets.
Déc
14
mar
2021
#MARKETING- Metaverse : miracle ou mirage pour les entreprises ? By emlyon business school
Déc 14 @ 19:00 – 20:00

Metaverse : miracle ou mirage pour les entreprises ?

Le 29 octobre 2021, Facebook changeait son nom pour Meta et se fixait une nouvelle raison d’être : construire un métavers et devenir une référence sur ce sujet. Le concept de métaverse n’est pas nouveau et est d’ailleurs en développement depuis près de deux décennies. Les organisations et personnes qui pensent qu’il ne s’agit que d’un élément de marketing ou un mot-clef à la mode pourraient donc en faire rapidement les frais.

L’objectif de cette masterclass est d’abord de faire un état des lieux sur le métavers, les éléments techniques qu’il englobe et les entreprises qui y travaillent déjà. Ensuite, Hadjare et Romain vous donneront quelques clefs et pistes pour préparer votre organisation à cette potentielle rupture.

TEMPS FORTS 

Jan
19
jeu
2023
#MARKETING – CDO : Focalisation sur les Use Cases les plus Roistes ? – By EBG
Jan 19 @ 11:00 – 12:00

CDO : Focalisation sur les Use Cases les plus Roistes ?

  • A l’heure où les entreprises se concentrent sur le revenu et la marge, les Directions Data doivent-elles consacrer l’essentiel de leurs efforts sur les Use Cases les plus ROIstes ?
  • Nous dresserons un inventaire des Use Cases orientés Acquisition, Conversion & Rentabilité commerciale et nous efforcerons d’en dresser une typologie.

Use Cases : Quels Domaines, Quelle Typologie ?

  • Quels sont les domaines et les besoins de l’entreprise, pour lesquels les Directions Data déploieront des Use Cases en 2023 ?
  • Chaque CDO définit-il une typologie maison ou existe-t-il une ou plusieurs typologies qui font autorité sur le marché ?
  • En 2023, la responsabilité du CDO restera-t-elle essentiellement concentrée sur les données marketing ?

Quels sont les Use Cases les plus ROIstes ?

  • Qu’est ce qui permet de définir un Use Case comme ROIste ?
  • Quelles sont les datas concernées, quel est le contexte, l’objectif, la cible ou le segment visé ?
  • S’agit-il de lancements de produits, de modification de la proposition de valeur, de repositionnement, d’une meilleure rentabilité unitaire, du ciblage de nouvelles catégories de clientèles ?

Nous donnerons quatre exemples de Use Cases ROIstes performants
Nous demanderons à quatre CMO/CDO de partager les résultats de quatre Use Cases qui ont généré des revenus additionnels significatifs.

Les CDOs sont-ils incités à Focaliser leur Activité sur les Use Cases ROIstes ?
Les Directions Data perçoivent-elles une pression de la part des Directions générales pour axer leur activité sur les projets data (use cases) générant des ventes et de la rentabilité ?