L’ Agenda des Décideurs

 

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Mai
27
jeu
2021
#INNOVATIONS – The Largest Impact Gathering In The World – By CHANGE NOW
Mai 27 @ 9:00 – Mai 29 @ 18:00

ChangeNOW | MyEventNetworkThe World’s Largest Event For The Planet

 

 

Over 3 days, discover a line-up of world-class leaders and innovators addressing our most urgent global issues in vibrant and inspiring sessions. ChangeNOW is also the place for bold commitments… discover a world in mutation! Meet your future investors, innovators, customers, partners and talents at ChangeNOW… and boost your impact, with the BtoB meetings platform, matchmaking and high value-added networking activities!

HIGHLIGHTS

  • Climate change
  • Plastic pollution
  • New forms of agriculture
  • New models of education
  • Solutions for the refugee crisis
  • Clean energy
  • Sustainable cities
Avr
29
ven
2022
#RETAIL – STRATEGIE MERCHANDISING – By POPAI France @ Paris La Défense
Avr 29 @ 9:00 – 17:30

STRATEGIE MERCHANDISING

 

« Comment concevoir une stratégie merchandising pour une marque sur son circuit de distribution ou pour une enseigne »

– Savoir mener une analyse stratégique et donner des objectifs au merchandising dans l’entreprise
– Savoir choisir son approche et ses cibles
– Construire une démarche et son story telling interne et externe
– Prévoir le déploiement sans faille

TEMPS FORTS

Introduction : qu’est-ce qu’une stratégie merchandising ?

L’analyse stratégique

  1. – Identifier les potentiels business liés à la situation merchandising, et analyser les comportements shoppers qui devront être influencés positivement.
  2. – Définir les indicateurs à mesurer dans mon action merchandising

Ciblage et approche

  1. – Comment choisir entre approche catégorielle, de marque ou de combat ?
  2. – Chez quels clients, dans quels magasins agir ?
  3. – Faut-il utiliser le category management ?

Démarche merchandising

  1. – Construire ses solutions de façon pertinente
  2. – Convaincre les cibles internes et externes

Le déploiement

  1. -Préparer les actions l’organisation, les outils, la mesure, l’entretien