L’ Agenda des Décideurs

 

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Avr
15
jeu
2021
#RETAIL – Aujourd’hui, peut-on encore développer son business sans les GAFA ? – By INSEEC U
Avr 15 @ 9:30 – 11:00

Aujourd’hui, peut-on encore développer son business sans les GAFA?

Suite à l’Action Tank sur l’employabilité des jeunes organisé le 28 janvier dernier, l’enjeu est double : interroger les business modèles existants et explorer les autres solutions qui s’offrent aux dirigeants et directeurs marketing, dans un monde digital dominé par les GAFA. Et découvrir les métiers et compétences émergents dans ce monde digital. Ce webinar s’adresse aux dirigeants d’entreprises, aux directeurs marketing, aux directeurs des ressources humaines, aux étudiants, à l’écosystème digital, aux journalistes et à tous ceux qui se posent des questions sur ces nouveaux modèles et ces nouveaux métiers.

TEMPS FORTS 

  • Aujourd’hui, peut-on encore développer son business sans les GAFA ?
  • Quels nouveaux modèles de business grâce au digital ?
  • Les nouveaux métiers, les nouvelles compétences associées à ces nouveaux modèles de business digitaux.

Programme complet ici. 

 

Mai
11
mar
2021
#TECHNOLOGIES – Asset Tracking, Performance industrielle et Rentabilité : sujet d’infrastructure avant tout ? – By EBG
Mai 11 @ 9:00 – 10:00

Extranet EBG

Asset Tracking, Performance industrielle et Rentabilité : Un sujet d’infrastructure avant tout ?

Les Business Talks sont des réunions interactives, sur Zoom, réservées aux dirigeants. Une ou deux marques prennent la parole en compagnie d’un expert, ensuite chaque participant est invité à s’exprimer, poser des questions, partager son point de vue. Le marché IoT a atteint un premier stade de maturité en 2020 et offre désormais des technologies mûres, accessibles à tous secteurs d’activité et d’une diversité sans précédent. C’est dans cet environnement que les initiatives et opportunités autour du suivi des actifs et de leur traçabilité se sont multipliées. L’enjeu autour duquel tous les acteurs de la chaine de valeurs d’un projet Asset Tracking se retrouvent est l’atteinte de la rentabilité, avec souvent l’étape cruciale (voir l’écueil) de la mise à l’échelle et du déploiement.

TEMPS FORTS

  • Industrie 4.0 : automatisation de la logistique usine (secteur aéronautique) par le Tracking ultra précis des chariots bord de ligne d’une chaine d’assemblage pour optimiser les cadences
  • Smart Office : mise à disposition d’une expérience digitale complète et de services innovants grâce à un immeuble ultra connecté pour le nouveau siège d’un grand groupe français
  • Logistique : Mise au point d’une infrastructure unifiant éclairage et services IoT pour réduire l’effort de déploiement et le TCO afin d’atteindre rapidement le ROI des projets de suivi des assets.
Jan
17
mar
2023
#INNOVATIONS – Fin de l’âge d’or des GAFA et atterrissage de l’économie numérique – By Les Mardis de l’Innovation
Jan 17 @ 18:30 – 20:30

Fin de l’âge d’or des GAFA et atterrissage de l’économie numérique

Compte tenu d’une actualité mondiale très chargée : dérèglement climatique, guerre et affrontements géopolitiques, crise énergétique, pandémie, réformes sociales…, le krach boursier des valeurs technologiques sur l’année 2022 passerait presque inaperçu. Pourtant, avec 9 000 milliards de perte de valorisation, son ampleur est supérieure à celle des trois dernières crises financières réunies (éclatement de la bulle Internet, crise des subprimes et  impact boursier de la crise du Covid).

Cette crise de l’économie digitale s’avère plus profonde qu’une simple correction des excès d’un système techno-financier devenu hors sol. Elle est en effet en grande partie sociétale et devrait laisser place à de nouveaux paradigmes de l’économie du progrès

C’est en tous cas l’occasion d’une analyse raisonnée de la façon dont s’est dégradée la relation au sein du triptyque technologie, finance et société.

TEMPS FORTS 

Evolution constatée de la valeur pour les différentes classes d’actifs : entreprises cotées, GAFA, plateformes, valeurs technologiques, valeurs « disruptives » crypto-actifs, NFTs…, avec exemples d’entreprises symboliques.

Rappel des fondamentaux de la création de la valeur sur court, moyen et long terme et analyse des idées reçues sur les « valeurs de la tech » et de la dérive des concepts associés : tech values, startups, unicorns, goodwill, growth hacking, due diligences, valuation, PER …

Interrogations sur l’avenir du système financier

Jan
19
jeu
2023
#MARKETING – CDO : Focalisation sur les Use Cases les plus Roistes ? – By EBG
Jan 19 @ 11:00 – 12:00

CDO : Focalisation sur les Use Cases les plus Roistes ?

  • A l’heure où les entreprises se concentrent sur le revenu et la marge, les Directions Data doivent-elles consacrer l’essentiel de leurs efforts sur les Use Cases les plus ROIstes ?
  • Nous dresserons un inventaire des Use Cases orientés Acquisition, Conversion & Rentabilité commerciale et nous efforcerons d’en dresser une typologie.

Use Cases : Quels Domaines, Quelle Typologie ?

  • Quels sont les domaines et les besoins de l’entreprise, pour lesquels les Directions Data déploieront des Use Cases en 2023 ?
  • Chaque CDO définit-il une typologie maison ou existe-t-il une ou plusieurs typologies qui font autorité sur le marché ?
  • En 2023, la responsabilité du CDO restera-t-elle essentiellement concentrée sur les données marketing ?

Quels sont les Use Cases les plus ROIstes ?

  • Qu’est ce qui permet de définir un Use Case comme ROIste ?
  • Quelles sont les datas concernées, quel est le contexte, l’objectif, la cible ou le segment visé ?
  • S’agit-il de lancements de produits, de modification de la proposition de valeur, de repositionnement, d’une meilleure rentabilité unitaire, du ciblage de nouvelles catégories de clientèles ?

Nous donnerons quatre exemples de Use Cases ROIstes performants
Nous demanderons à quatre CMO/CDO de partager les résultats de quatre Use Cases qui ont généré des revenus additionnels significatifs.

Les CDOs sont-ils incités à Focaliser leur Activité sur les Use Cases ROIstes ?
Les Directions Data perçoivent-elles une pression de la part des Directions générales pour axer leur activité sur les projets data (use cases) générant des ventes et de la rentabilité ?