L’ Agenda des Décideurs

 

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Avr
27
mar
2021
#MARKETING – Digital Experience Platform : quelles sont les clés pour une transformation Marketing digitale réussie ? – By EBG
Avr 27 @ 11:00 – 12:00

Digital Experience Platform : quelles sont les clés pour une transformation Marketing digitale réussie ?

La transformation digitale d’une entreprise passe par la transformation de son marketing, qui constitue le pilier de ce changement. De nombreuses marques françaises ont eu du mal à mettre rapidement en place des solutions digitales face aux perturbations qu’a engendré l’année 2020. En effet 47% d’entre elles ont eu du mal à répondre à la demande pour le marketing de croissance. 34% d’entre elles trouvent les technologies difficiles à utiliser et 31% font face à des silos de données.

TEMPS FORTS

  • Le cycle de vie complet de la transformation digitale de votre marketing en utilisant une DXP (Digital Experience Platform)
  • Comment passer d’un marketing isolée à un marketing unifié (au niveau des canaux, des données ou encore unification hors ligne et en ligne)
  • Comment unifier et personnaliser ses sites web sans code pour activer ses clients et en acquérir de nouveaux grâce à des outils de marketing automation ou de Customer Data Platform (CDP)
Avr
29
ven
2022
#RETAIL – STRATEGIE MERCHANDISING – By POPAI France @ Paris La Défense
Avr 29 @ 9:00 – 17:30

STRATEGIE MERCHANDISING

 

« Comment concevoir une stratégie merchandising pour une marque sur son circuit de distribution ou pour une enseigne »

– Savoir mener une analyse stratégique et donner des objectifs au merchandising dans l’entreprise
– Savoir choisir son approche et ses cibles
– Construire une démarche et son story telling interne et externe
– Prévoir le déploiement sans faille

TEMPS FORTS

Introduction : qu’est-ce qu’une stratégie merchandising ?

L’analyse stratégique

  1. – Identifier les potentiels business liés à la situation merchandising, et analyser les comportements shoppers qui devront être influencés positivement.
  2. – Définir les indicateurs à mesurer dans mon action merchandising

Ciblage et approche

  1. – Comment choisir entre approche catégorielle, de marque ou de combat ?
  2. – Chez quels clients, dans quels magasins agir ?
  3. – Faut-il utiliser le category management ?

Démarche merchandising

  1. – Construire ses solutions de façon pertinente
  2. – Convaincre les cibles internes et externes

Le déploiement

  1. -Préparer les actions l’organisation, les outils, la mesure, l’entretien