L’ Agenda des Décideurs

 

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Mar
21
jeu
2019
#TECH – Hacking de l’Hôtel de Ville – By La Mairie de Paris – Paris&Co @ Hôtel de Ville de Paris
Mar 21 Jour entier

 

Hacking de l’Hôtel de Ville 

RDV le jeudi 21 mars 2019 pour la 5ème édition du Hacking de l’Hôtel de Ville

Ouverture générale des inscriptions : fin janvier 2019

Le vendredi 16 mars 2018, pour la 4e édition, la Maire de Paris confiait les clés de l’Hôtel de Ville à 1 100 startups, experts, investisseurs, grands groupes français et étrangers.

Ce grand moment de rassemblement des professionnels de l’innovation a permis aux uns, de construire des collaborations et développer leur business, aux autres, de déceler les innovations de demain dans tous les secteurs.

Juin
16
dim
2019
#TECH – Hack In Paris 2019 – By Sysdream @ Maison de la Chimie
Juin 16 – Juin 20 Jour entier

Hack In Paris 2019

 

Intrusion attempts are more and more frequent and sophisticated, regardless of their target (state or corporation). In this context, international hacking events are multiplying. A few events took place in France but until now, no one had covered hacking practices with a technical approach including both professional training and information aspects.

Hack In Paris aims at filling this gap. After the success of the latest edition with more than 750 attendees, this 5-day corporate event will be held for the ninth time in France, at the La Maison de la Chimie. Hack In Paris attendees will discover the realities of hacking, and its consequences for companies. The program includes state of the art IT security, industrial espionage, penetration testing, physical security, forensics, malware analysis techniques and countermeasures.

TEMPS FORTS 

Hack In Paris will be held from June 16th to 20th 2019 exclusively in English :

TrainingsJune 16th to 18th, three days of trainings by security officers (CISOs, CIOs) and technical experts : here

TalksJune 19th & 20th, two days of talks given by international speakers and technical experts : here

Workshops : here

Fév
12
mer
2020
#RETAIL – Comprendre les canaux de distribution possible sur Amazon – By KROOGA @ Webinar
Fév 12 @ 11:00 – 11:45

Comprendre les canaux de distribution possible sur Amazon

 

B to B ou B to C ? Quels sont les avantages et inconvénients d’Amazon Vendor et Seller Central  ?

Quels repères pour faire le bon choix ? Prix unitaire, notoriété, développement international. maîtrise de l’assortiment..

Stratégie hybride, quel intérêt ?

Juin
21
mer
2023
#RETAIL – Retail, ECommerce & Relation Client : Analyse & Critères de Rentabilité Omnicanale – By EBG @ Webconférence
Juin 21 @ 11:00 – 12:00

Retail, ECommerce & Relation Client : Analyse & Critères de Rentabilité Omnicanale 

Comment optimiser sa rentabilité commerciale dans une stratégie omnicanale ? Quels Canaux privilégier, quels Canaux réduire ou abandonner ?

Analyse des Ventes par Canaux et en Omnicanal

  • Est-on capable d’analyser la provenance des leads en fonction des canaux ? Quels canaux doivent être pris en compte dans cette étude : Web, Mobile, Social, Boutiques, Publicité traditionnelle Radio, Affichage…
  • Peut-on définir les canaux les plus performants ? Doit-on y consacrer l’essentiel des efforts marketing ?
  • Quelle est la proportion des clients qui utilisent plusieurs canaux lors de la vente et de l’après-vente ?

Calcul de la Rentabilité Commerciale et Marketing

  • Quelles dépenses prend-on en considération dans l’’évaluation de la rentabilité commerciale et marketing d’une vente en ligne ?
  • Quels sont les postes les plus importants et ceux qui disposent d’une flexibilité de réduction des coûts : les postes directs (SEA, Publicité Display, Social Ads, campagne spécifique, centre d’appel) et les postes indirects (SEO, branding) ?
  • Comment évaluer l’impact du branding sur les ventes ?

Evaluation de la Rentabilité par Canaux

  • Note-t-on une différence dans le montant du panier moyen selon le canal sur lequel s’est effectué la commande ?
  • Peut-on définir un modèle de rentabilité marketing et commerciale omnicanale ? Quels coûts prendre en compte pour les différents canaux et quel modèle d’attribution ?

Les Use Cases Omnicanaux

  • Les Directions data se sont-elles emparées de la question de l’omnicanal ? Ont-elles scoré les canaux en fonction de leur rentabilité, ont-elles qualifié les segments de clientèle en fonction des canaux privilégiés, des volumes achetés, du ROI sur les ventes ?
  • Peut-on définir des Use Cases Data propres au sujet de l’omnicanal, qui contribueraient à des prises de décision sur l’utilisation des différents canaux et devices ?

Omnicanal : Leviers ou Limites ultimes de la Relation Client ?
Il y eut en premier le téléphone et le courrier, puis l’email, l’application mobile, ensuite la Relation Client s’est emparée des réseaux sociaux, notamment Twitter, puis elle a pris pied sur les messageries, ce qui a au final multiplié les canaux d’interaction, complexifié le travail des conseillers, et accru le coût de traitement des requêtes. Peut-on définir un équilibre optimal qui tiendrait compte de l’efficacité et du coût de traitement des demandes ?