L’ Agenda des Décideurs

 

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Juin
19
ven
2020
#MARKETING – QUELS OUTILS ET MÉTHODES UTILISER POUR COMMUNIQUER PLUS EFFICACEMENT AVEC SES ÉQUIPES ? – By EBG
Juin 19 @ 11:00 – 12:00

QUELS OUTILS ET MÉTHODES UTILISER POUR COMMUNIQUER PLUS EFFICACEMENT AVEC SES ÉQUIPES ?

La situation actuelle, et en particulier les conditions de travail à distance, nous ont démontré qu’il est plus que jamais utile et nécessaire de travailler avec des outils de communication performants. En matière de communication interne, outre le message, c’est le canal qu’il faut particulièrement soigner : communiquer sur des sujets internes de manière sécurisée, concevoir un outil pratique, fédérateur, collaboratif et efficace, adresser l’ensemble des collaborateurs, même les moins digitalisés… Comment faire de votre Digital Workplace un outil qui engage vos équipes et leur délivre de la valeur ?
Dans ce webinar, Grégoire Meridjen, Directeur Conseil chez Kaliop, vous présentera un panorama des méthodes et outils disponibles pour concevoir et déployer rapidement des solutions pour mieux communiquer avec ses équipes :

 

TEMPS FORTS 

  • Comment engager les équipes et créer un outil qui fédère vos collaborateurs ?
  • Quelles solutions sont disponibles sur le marché, et quels sont leurs avantages et inconvénients ?
  • Quels leviers activer pour déployer rapidement une solution néanmoins évolutive et scalable 
Avr
29
ven
2022
#RETAIL – STRATEGIE MERCHANDISING – By POPAI France @ Paris La Défense
Avr 29 @ 9:00 – 17:30

STRATEGIE MERCHANDISING

 

« Comment concevoir une stratégie merchandising pour une marque sur son circuit de distribution ou pour une enseigne »

– Savoir mener une analyse stratégique et donner des objectifs au merchandising dans l’entreprise
– Savoir choisir son approche et ses cibles
– Construire une démarche et son story telling interne et externe
– Prévoir le déploiement sans faille

TEMPS FORTS

Introduction : qu’est-ce qu’une stratégie merchandising ?

L’analyse stratégique

  1. – Identifier les potentiels business liés à la situation merchandising, et analyser les comportements shoppers qui devront être influencés positivement.
  2. – Définir les indicateurs à mesurer dans mon action merchandising

Ciblage et approche

  1. – Comment choisir entre approche catégorielle, de marque ou de combat ?
  2. – Chez quels clients, dans quels magasins agir ?
  3. – Faut-il utiliser le category management ?

Démarche merchandising

  1. – Construire ses solutions de façon pertinente
  2. – Convaincre les cibles internes et externes

Le déploiement

  1. -Préparer les actions l’organisation, les outils, la mesure, l’entretien