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Mar
28
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2017
#eMARKETING – Marketing cross-canal : choisir sa plateforme nouvelle génération – By Experian et Ineox @ Le Saint-Fiacre
Billets
Mar 28 @ 8:30 – 11:00


Marketing cross-canal : choisir sa plateforme nouvelle génération

 

Experian et Ineox vous invitent à un petit-déjeuner le mardi 28 Mars 2017 sur le thème du marketing cross-canal.

A cette occasion Olivier Boutin, Directeur des Opérations Numériques de Lagardère Active, livrera son témoignage exclusif : quelles raisons ont amené le groupe à faire confiance à Experian et Ineox pour sa nouvelle plateforme de gestion de campagnes marketing ?

Lagardère Active reviendra entre autres sur :
• Les enjeux et les challenges marketing au sein du groupe
• Comment l’appel d’offres a été mis en place
• Les méthodes et les critères de sélection utilisés
• L‘exécution et l’implémentation de la solution
Le nombre de places étant limité nous vous invitons à vous inscrire dès à présent.

TEMPS FORTS 

09:00
Introduction

Stéphane Baranzelli, Managing Director EMEA – Experian
Nathalie Doreau, PDG – Ineox
09:20
Témoignage client de Lagardère Active

Olivier Boutin, Directeur des Opérations Numériques – Lagardère Active
Nathalie Doreau, PDG – Ineox
David Bueno, Directeur Commercial – Experian France
10:20
Conclusion

Stéphane Baranzelli, Managing Director EMEA – Experian
Nathalie Doreau, PDG – Ineox
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Catégories : Marketing Étiquettes : marketing cross-canal petit-déjeuner plateforme témoignage
Mar
30
jeu
2017
#ENTREPRENARIAT – Réaliser un projet innovant avec agilité – By Novup SAS
Billets
Mar 30 @ 9:00 – 17:30

Capture d’écran 2017-02-02 à 08.18.23Réaliser un projet innovant avec agilité

En seulement 1 journée et quel que soit votre domaine d’activité, découvrez comment utiliser l’agilité et l’innovation pour réaliser vos projets.

Si vous vous posez l’une de ces questions, alors cette formation est faites pour vous :

  • Vous avez détecté une nouvelle opportunité sur votre marché mais vous ne savez pas vraiment par où commencer ?
  • Depuis que vous entendez parler d’agilité et d’innovation, vous aimeriez comprendre l’ensemble de ces concepts ?
  • Vous vous demandez quels sont les meilleurs moyens pour générer des idées et surtout vérifier qu’elles en valent la peine ?
  • Quelle est la meilleure méthode pour réaliser un prototype rapidement ?
  • Comment redynamiser vos équipes autour d’un projet porteur pour votre entreprise ?

L’assimilation des concepts de la formation se fait au travers d’un cas pratique qui sert de fil rouge sur la journée.

TEMPS FORTS 

INNOVER : DE L’IDÉE AU PROTOTYPE

Comprendre le processus de la créativité et les techniques d’idéation.
Concevoir un modèle d’affaires innovant avec le Business Model Canvas.
Innover dans les usages avec la démarche de Design Thinking.
Vérifier la viabilité d’un projet avec l’approche Lean Startup.

Atelier : Expérimenter une boucle complète d’innovation

  1. Génération d’idées sous forme d’hypothèses,
  2. Formalisation d’une proposition de valeur,
  3. Représentation du modèle d’affaires,
  4. Réalisation d’un prototype pour valider les hypothèses,
  5. Vérification des hypothèses à l’aide d’une interview.

PRÉPARER ET RÉALISER UN PROJET AVEC AGILITÉ

Comprendre les concepts et les valeurs de l’agilité.
Réaliser un projet agile avec le framework Scrum.
Exprimer et formaliser le besoin des utilisateurs.
Estimer, prioriser et planifier un projet agile.

Atelier : Vivre un projet agile depuis la définition de la vision jusqu’à la représentation visuelle du « product backlog » en passant par l’expression du besoin et l’estimation des exigences.

 

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Catégories : Entreprenariat Étiquettes : agilité développement NovUp
Mai
17
mer
2017
#DEV – MEETUP #1 Lean Six Sigma 2.0 – By Foule Factory @ SFEIR
Billets
Mai 17 @ 18:30

 

MEETUP #1 Lean Six Sigma 2.0 

Nous sommes nombreux à louer les mérites des méthodologies Lean et Six Sigma, généralement synonymes d’optimisation des performances et de gains de productivités. C’est donc pour mettre en lumière ces avantages que nous organisons ces rencontres et ainsi nourrir nos activités de ces réflexions.

Pour cette première édition nous avons décidé de mettre en avant les méthodes Lean et Six Sigma et leurs utilisations dans le digital. Pour cela nous ferons appel à plusieurs Master Black Belt qui viendront présenter leur vision du Lean et du Six Sigma en nous rapportant leurs retours d’expériences.

TEMPS FORTS 

-Daniel Benoilid, Co-fondateur de Foule Factory, introduira cet événement et enrichira les échanges de son retour d’expérience en matière de Lean.
-Philippe Cavalli, Master Black Belt chez Air France et dirigeant du cabinet de conseil et de formation « Just Quality », viendra nous parler de sa connaissance du Lean Six Sigma et de son importance dans le Digital.
-D’autres invités Master Black Belt viendront également nous parler de leurs expériences du Lean Six Sigma et répondront à toute vos questions.

A la suite de ces échanges nous organiserons un temps de networking afin de favoriser les interactions.

Cet événement est bien sur gratuit et ouvert à tous. Si vous souhaitez participer, inscrivez-vous rapidement car le nombre de place est limité.

Pour ce premier Meetup nous souhaitions remercier tout particulièrement Microsoft et SFEIR qui ont participés à l’hébergement du meetup ainsi qu’à sa promotion ! Pour leur aide et leur soutien merci.

 

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Catégories : devops DIGITAL Étiquettes : lean meetup
Déc
12
mar
2017
#TRANSFORMATION – L’agilité et l’approche user centric au service de la transformation digitale – By EBG
Billets
Déc 12 @ 11:00 – 12:30

L’agilité et l’approche user centric au service de la transformation digitale

Pratiquez-vous le cargo cult sans le savoir ? On appelle cargo cult le fait d’imiter des comportements, sans en comprendre le fonctionnement, en espérant obtenir les mêmes résultats.
Un phénomène que l’on retrouve souvent chez les entreprises traditionnelles qui espèrent réussir leur révolution numérique, en essayant d’appliquer le modèle des “licornes”. Malheureusement, la simple imitation ne suffit pas et ces entreprises dépensent beaucoup d’efforts pour des résultats parfois très mitigés.

Pourtant, deux éléments cruciaux peuvent vous éviter le cargo cult et vous permettre d’accomplir avec succès votre transformation numérique : savoir être “user centric” et comprendre le vrai sens de l’agilité.

TEMPS FORTS 

  • Que peut-on apprendre des licornes et quels sont les pièges à éviter ?
  • Pourquoi et comment mettre l’utilisateur au centre de votre démarche ?
  • Comment peut-on s’appuyer sur la culture agile pour réussir ses projets de  transformation numérique ?
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Catégories : transformation numérique Étiquettes : agilité entreprises révolution transformation
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