L’ Agenda des Décideurs

 

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Avr
29
jeu
2021
#INNOVATIONS – #DemainLaPresse, L’Observatoire 2021 – By ACPM
Avr 29 @ 17:30 – 18:30

ACPM

#DemainLaPresse, L’Observatoire 2021

 

Pendant les 30 premières années de son existence, l’Observatoire de la Presse s’est imposé comme un événement fédérateur de la profession et de l’écosystème de la Presse. Un moment privilégié pour faire le point sur les tendances de diffusion, d’audience, de fréquentation et pour observer le développement des marques de Presse ainsi que leurs innovations sur tous les supports print et numériques… En 2019, l’ACPM avait innové en organisant #DemainLaPresse La Soirée. Après une parenthèse en 2020 – Covid oblige – l’événement revient dans une édition en visioconférence et revisitée.

TEMPS FORTS

  • Tous les chiffres d’audience, de diffusion, de fréquentation
  • Les Etoiles de l’ACPM 2021 qui couronnent les succès des marques de Presse et des médias
Oct
11
mar
2022
#TECHNOLOGIES – Salons Solutions – By Infopromotions @ Paris Porte de Versailles
Oct 11 @ 9:00 – Oct 12 @ 18:00

Salons Solutions

 

Les enseignements de ces deux dernières années.

La crise du Covid a mis les entreprises à rude épreuve. Alors que l’innovation produit a marqué le pas, il a fallu accélérer sur le numérique pour servir la croissance de la demande et engager les consommateurs tout en sécurisant la chaîne logistique.

L’ERP a été fortement sollicité pour livrer rapidement et assurer la relation avec les fournisseurs et clients. À ce jour, la fidélisation des clients acquis durant la pandémie est le nouvel enjeu. Un défi relevé par une mise à jour de l’ERP et de la chaîne de valeur complète du système d’information. S’il a fallu simplifier les process pour être en capacité d’accélérer, l’ERP a été la pierre angulaire du système d’information, tant l’information, amont avec les fournisseurs, et aval avec le client n’a jamais été aussi critique pour absorber la demande.

À l’identique, la gestion financière a elle aussi mis à l’épreuve et a nécessité une refonte des process pour optimiser la trésorerie dans un contexte de tension pour certains secteurs et d’hyperprofits pour d’autres. Enfin, sur le plan RH, la gestion des nouvelles modalités de collaboration et le turn-over lié à la « grande démission », ont aussi sollicités les services RH et entérinés la nécessité de renforcer le partage d’informations et de numériser les process RH avec l’ERP.

Ces aléas liés à la pandémie s’ajoutent aux évolutions en cours à commencer par l’inflation des données issues des objets connectés et la nécessaire automatisation de leur traitement, l’usage de l’ERP pour la gestion des ressources du CO2 pour optimiser l’empreinte carbone, la prise en compte de l’évolution normative et l’essor de l’intelligence artificielle pour faciliter l’usage.

En d’autres termes, l’ERP doit accompagner l’agilité des entreprises et s’inscrire dans la gestion de l’incertitude. La croissance connue par le marché, et surtout par l’essor continu de l’ERP Cloud, corrobore cette nécessité d’accélérer pour assurer le meilleur compromis entre expérience client et pilotage de la rentabilité dans un univers avec de fortes contraintes et de nombreuses opportunités.

TEMPS FORTS

Programme complet ici