L’ Agenda des Décideurs

 

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Mai
18
mar
2021
#MARKETING – Data & Analytics Summit – By GARTNER
Mai 18 @ 10:00 – Mai 20 @ 15:00

 Data & Analytics Summit

 

Faced with a constantly evolving business landscape and unprecedented levels of uncertainty, it’s more vital than ever that data and analytics leaders such as the chief data officer and chief analytics officer (CDO and CAO) forge new paths to enable a data-and-analytics-centric culture within their organizations. Data and analytics leaders must be able to tie data and analytics strategy to business outcomes and promote the adoption of technologies, such as artificial intelligence (AI), while creating a resilient culture that accelerates change, and where data literacy, digital trust, governance and data-driven critical thinking are pervasive. The virtual Gartner Data & Analytics Summit offers content for every member of your data and analytics team — from technical- to senior-level strategy. Join data and analytics leaders to gain the skills to build and execute a world-class strategy.

HIGHLIGHTS

  • The Key to D&A Success
  • The Foundation of an Effective Data and Analytics Operating Model
  • Business Strategy and Outcomes: Accelerate the Value
  • Trust, Governance and Privacy: An Urgent Imperative
  • Analytics Everywhere: Drive Pervasive Outcomes
  • Data Architecture: Effective Data Design
  • AI, Data Science and Machine Learning: The Future is Now
Oct
11
mar
2022
#TECHNOLOGIES – Salons Solutions – By Infopromotions @ Paris Porte de Versailles
Oct 11 @ 9:00 – Oct 12 @ 18:00

Salons Solutions

 

Les enseignements de ces deux dernières années.

La crise du Covid a mis les entreprises à rude épreuve. Alors que l’innovation produit a marqué le pas, il a fallu accélérer sur le numérique pour servir la croissance de la demande et engager les consommateurs tout en sécurisant la chaîne logistique.

L’ERP a été fortement sollicité pour livrer rapidement et assurer la relation avec les fournisseurs et clients. À ce jour, la fidélisation des clients acquis durant la pandémie est le nouvel enjeu. Un défi relevé par une mise à jour de l’ERP et de la chaîne de valeur complète du système d’information. S’il a fallu simplifier les process pour être en capacité d’accélérer, l’ERP a été la pierre angulaire du système d’information, tant l’information, amont avec les fournisseurs, et aval avec le client n’a jamais été aussi critique pour absorber la demande.

À l’identique, la gestion financière a elle aussi mis à l’épreuve et a nécessité une refonte des process pour optimiser la trésorerie dans un contexte de tension pour certains secteurs et d’hyperprofits pour d’autres. Enfin, sur le plan RH, la gestion des nouvelles modalités de collaboration et le turn-over lié à la « grande démission », ont aussi sollicités les services RH et entérinés la nécessité de renforcer le partage d’informations et de numériser les process RH avec l’ERP.

Ces aléas liés à la pandémie s’ajoutent aux évolutions en cours à commencer par l’inflation des données issues des objets connectés et la nécessaire automatisation de leur traitement, l’usage de l’ERP pour la gestion des ressources du CO2 pour optimiser l’empreinte carbone, la prise en compte de l’évolution normative et l’essor de l’intelligence artificielle pour faciliter l’usage.

En d’autres termes, l’ERP doit accompagner l’agilité des entreprises et s’inscrire dans la gestion de l’incertitude. La croissance connue par le marché, et surtout par l’essor continu de l’ERP Cloud, corrobore cette nécessité d’accélérer pour assurer le meilleur compromis entre expérience client et pilotage de la rentabilité dans un univers avec de fortes contraintes et de nombreuses opportunités.

TEMPS FORTS

Programme complet ici