Pourquoi le Product Manager est devenu la pierre angulaire de licornes, actuelles ou en devenir…?

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Pourquoi le Product Manager est devenu la pierre angulaire de licornes, actuelles ou en devenir…?

La plateforme technologique de livraison ultra-rapide STUART a sondé 96 représentants de la communauté du Product Management en France – dont des salariés de Deezer, Sarenza, Heetch, Zenly, Happn, Slim Pay, Wynd, Tiller Systems, Qonto, la Ruche, etc. – pour en dresser un panorama.

Dans le sillon des startups, tous les secteurs sont redéfinis par la vague numérique.
Pour le consommateur de nouveaux services émergent tandis que pour les entreprises, de nouvelles méthodes de travail sont adoptées et un besoin de compétences nouvelles se fait sentir, soit autant d’opportunités de carrière à saisir pour les jeunes diplômés et professionnels.

Anciennement connu sous l’appellation de Chef de Projet technique, le Product Manager est devenu en quelques années la pierre angulaire de nombreuses licornes, actuelles ou en devenir. Véritable chef d’orchestre, le Product Manager a pour mission principale de superviser le développement d’applications et de produits web. Il déploie ses compétences à la croisée de plusieurs disciplines entre vision business, gestion de projet technique, expérience utilisateur et marketing.

Si ce métier est déjà très populaire aux Etats-Unis, il apparaît véritablement en France depuis 4-5 ans, du fait de l’essor de la scène startup hexagonale et plus généralement de la professionnalisation de la filière numérique.

« Le rôle du Product manager a été longtemps et trop souvent relégué au second plan dans le paysage hexagonal, les fondateurs de start-ups considérant longtemps la fonction comme superflue. Notre communauté se structure désormais autour de meetups, de groupes de partage accessibles en ligne et d’événements comme la Product Conf. Il était cependant impossible de trouver une étude fiable sur notre profession à l’image de ce que fait Mind the Product tous les ans pour le UK et les US, c’est désormais chose faite. », précise Guillaume Simon, Chief Product Officer de Stuart.

Panorama du Product Management en France, 2017

Principaux enseignements

  • Les Product Manager sont des profils relativement seniors avec 43% de profils ayant 4 ans d’expérience du métier ou plus. Ils ont pour la plupart exercé d’autres responsabilités connexes auparavant, avec une moyenne de 8 ans d’expérience au total.
  • Du fait de sa transversalité, le métier de Product Manager est une fonction à haute responsabilité et propice au management. En moyenne, plus de 3 salariés reportent directement au Product Manager et jusqu’à 6 à 21 employés pour les plus grandes sociétés technologiques, notamment sur des postes de Head of Product, CPO ou VP Product.
  • La polyvalence nécessaire à ce métier promet une rémunération avantageuse pour un junior – salaire annuel médian de 49.000€ de 1 à 3 ans d’expérience – et des perspectives d’évolution très prometteuses. Quant aux profils séniors – de 4 à 15 ans d’expérience – ils peuvent faire partie des salariés les mieux rémunérés de leur entreprise – salaire annuel médian de 62.000€. Pour les plus hauts salaires – VP Product, CPO, Head of Product – la rémunération peut varier entre 100.000€ à 220.000€ annuel.
  • Sans surprise, les Product Manager français sont essentiellement basés à Paris – 82% sur l’ensemble des Product Manager interrogés, où la scène start-up est particulièrement florissante. 18% des profils interrogés déclarent habiter en Province, avec pour premières villes Nantes et Bordeaux.